Micro-contenuti formativi su digital transformation, governance e sostenibilità
10 pillole informative per rafforzare le competenze nello scenario di "ripartenza e resilienza", capitalizzando le esperienze condivise nel network delle imprese.
Modelli di produzione e consumo circolari, estensione del ciclo di vita dei prodotti, riduzione dei rifiuti e vantaggi competitivi.
Dal modello di Porter e Kramer alla creazione di valore economico e sociale: shared value e stakeholder management.
Principi morali, cultura aziendale positiva, benessere organizzativo e il nuovo paradigma di leadership per il manager resiliente.
Rischio fisico e di transizione, Green Deal Europeo, Agenda 2030 e strumenti di mitigazione per le imprese.
Change management, modello 4P, gestione del cambiamento tra razionalità ed emotività, modello di Kotter.
Data architecture, data modeling, data mapping: gestire i dati come asset strategico aziendale.
GDPR, Direttiva NIS, CSIRT, cybersecurity, data breach e le principali minacce informatiche per le imprese.
Business plan, analisi di scenario, pianificazione strategica in contesti di incertezza post-pandemici.
Budget finanziario e operativo, controllo di gestione, regolamentazioni EBA e scenario tendenziale vs programmatico.
Identificazione, misurazione, controllo e mitigazione dei rischi: strumenti derivati, hedging e risk-tolerance.
Le video-pillole sono disponibili gratuitamente. I video saranno caricati a breve.